Per affrontare la crisi di oggi, le aziende devono imparare a fare cose diverse, ma soprattutto devono impegnarsi a farle in modo diverso.
Dopo aver affrontato una doverosa ottimizzazione dei costi e riduzione degli sprechi e aver messo in atto tutte le iniziative necessarie a stimolare la produttività, ogni azienda deve cogliere l’opportunità di un radicale cambio a livello culturale.

La cultura aziendale è l'insieme degli schemi con i quali ogni azienda interpreta i dati della realtà esterna. Questi schemi influiscono radicalmente sulla attività dell'azienda e sui suoi risultati economici, in modo positivo o negativo: possono aiutare a vedere emergere con anticipo nuovi pattern o al contrario impedirne la visione.
 
Le nuove opportunità e le modifiche necessarie a un cambiamento culturale non potranno essere ottenute senza il supporto incondizionato della Leadership aziendale.
Il compito della Leadership è dare direzione e guidare un business al raggiungimento degli obiettivi, creando l’atmosfera culturale in grado di sostenere questo processo nel lungo periodo. La Cultura è ciò che consente all’azienda di agire nella direzione necessaria e di rispondere proattivamente ai cambiamenti del mercato.
 
L'obiettivo è aiutare le aziende a creare una cultura di leadership consapevole, affinché possano continuare a crescere e prosperare all'interno di un mondo in continuo e accelerato cambiamento.
Il punto non è di dire ad un imprenditore o un dirigente come deve comportarsi. Lo scopo è indicare all'azienda e ai suoi leader come pensare in maniera ottimale.
 
Tutti i cambiamenti, sia che vadano a incidere sui processi gestionali, sia che si spingano fino al livello culturale identitario dell'azienda, possono essere difficili o addirittura spaventosi, sia per i leader sia per i dipendenti.
I manager e gli imprenditori,  trasformandosi in leader consapevoli, possono concentrarsi sui problemi aziendali e abbracciare la visione del futuro con una comprensione nuova, guidando le loro aziende verso soluzioni sostenibili e risultati perseguibili, con il pieno supporto emozionale dei propri dipendenti.